Es esencial calcular la tasa de retorno de una empresa para tomar decisiones con respecto a la gestión empresarial, determinar las medidas de reducción de costos que se implementarán e incluso definir si vale la pena continuar con la empresa.

Si tales decisiones importantes se basan en índices tales como la tasa de retorno, la optimización de su cálculo ayuda al gerente a tomar decisiones de una manera más rápida y segura.

Consulte este artículo para obtener más ventajas para mejorar los análisis de su empresa.

¿Qué es la tasa de retorno de una empresa?

En primer lugar, debe comprender qué es la tasa de retorno. Obtener una ganancia no es suficiente para que una empresa tenga una tasa de retorno positiva. La tasa de retorno es una medida importante para evaluar el rendimiento de una empresa. Con su cálculo, puede ver si ofrece un retorno a largo plazo.

Por lo general, esta medida se analiza por períodos más largos que los de rentabilidad, por ejemplo. Este último es un índice más inmediato, ya que considera las ganancias en períodos más cortos.

Para calcular la tasa de retorno de una empresa, se debe considerar la ganancia neta, es decir, la facturación total restada de los gastos totales, y la cantidad invertida en la empresa. Al hacerlo, es posible comprender si los esfuerzos y recursos empleados generan un retorno dentro de un período aceptable o si hay una pérdida de dinero invertido.

De una manera simple, el cálculo de la tasa de retorno es:

Tasa de retorno = ganancia neta x 100/inversión total

Si el capital invertido par que la empresa funcione ha sido mucho mayor que la capacidad de la empresa para generar ganancias existe un desequilibrio, y es probable que la empresa ya no sea rentable. Por eso es tan importante seguir este indicador.

Vea las ventajas de usar un software para calcular la tasa de retorno

Como hemos visto, la fórmula para calcular la tasa de retorno de una empresa es relativamente simple. Sin embargo, muchos gerentes encuentran difícil realizar un seguimiento de todos los números de su compañía debido al tamaño de la empresa. En este contexto, usar un software de administración de costos y rentabilidad es una buena solución.

Lea más para comprender los beneficios clave de usar una herramienta específica para hacer cálculos para su negocio.

Optimiza el tiempo y el proceso de evaluación

Con tantas hojas de cálculo financieras, no es raro que los gerentes pasen mucho tiempo analizando los datos de la compañía. Con el software, puede recopilar y examinar información de una manera más rápida y sencilla.

Por lo tanto, es posible organizarse de manera más eficiente, facilitando el proceso de evaluación y reduciendo las horas de trabajo manual. De esta forma, tendrá más tiempo para enfocar su atención en los resultados y pensar en acciones estratégicas.

Proporciona información confiable

El software también ayuda a reducir los errores y la información no coincidente, ya que la plataforma permite controlar los datos de una manera más automatizada.

Al incluir números en la herramienta, puede acceder a comparaciones y gráficos. Por lo tanto, es más fácil entender los gastos e ingresos, así como la tasa de retorno, para tomar decisiones seguras.

Permite evaluar el funcionamiento de la empresa

Otra ventaja del uso de herramientas especializadas es que permiten una autoevaluación de la operación de la empresa. A partir de los índices, el gerente puede verificar el retorno de la empresa y conocer los puntos que requieren atención.

Ayuda a reducir costos y gastos

La simplificación de la visualización de los costos también permite el recorte de gastos, ya que la herramienta hace posible la comprensión de las áreas con más gastos. Por lo tanto, el gerente puede mejorar la gestión financiera de la empresa y optimizar sus resultados.

Apoya la toma de decisiones

Los datos más accesibles y seguros crean la posibilidad de una toma de decisiones más ágil y compatible. Por lo tanto, el uso del software facilita la comprensión de la tasa de retorno de una empresa y permite al emprendedor realizar acciones informadas para el futuro de la empresa, por ejemplo, realizar cambios en su funcionamiento.

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