La administración de una empresa es una tarea que exige mucho conocimiento, competencia y dedicación, porque un negociante necesita estar al tanto de infinitos elementos que requieren un alto nivel de especialización para ser aplicados correctamente. Un recurso importante que cambia positivamente los ingresos y la eficiencia financiera de una organización es cómo calcular el Retorno de Inversión por centro de costo.

Muchos empresarios y gerentes no conocen estos conceptos, pero aquellos que sí los conocen tienen las claves en sus manos para que sus empresas estén por encima de la competencia transformándose en líderes del mercado. En esta guía, le mostraremos todo lo que necesita saber sobre este tema, los conceptos de los centros de costo y de retorno de inversión y cómo calcularlo ¡Sigue leyendo!

¿Qué es un centro de costos?

Los centros de costos y beneficios son departamentos de la empresa con una autonomía relativa que tienen su propia administración financiera la cual aísla sus ganancias y gastos del resto de la empresa. Estos segmentos pueden ser administración, ventas, producción, publicidad, finanzas y otros.

Esta forma de organización permite separar la tomad e datos de cada parte de la entidad. Con esta información, tendrás un mejor control financiero de ese departamento, por que las inversiones y las decisiones con respecto a la reacomodación de los recursos serán adaptados de acuerdo con lo que es mejor para esa área.

Otra ventaja consiste en minimizar errores al controlar los ingresos y gastos, porque los costos serán analizados por profesionales especializados en las actividades de este departamento, y, por lo tanto, pueden identificar posibles reducciones en gastos y aumentar potencialmente la productividad-

¿Qué es el Retorno de Inversión?

Como el nombre lo indica, esta es una medición que indica el retorno de las inversiones financieras realizadas por la empresa, mostrando si estas han dado ganancias o pérdidas.

Este indicador es aplicable para cualquier actividad rentable, como el entrenamiento de los trabajadores, la adquisición de herramientas, la adopción de nuevas estrategias, campañas de marketing, etc. A través del Retorno de Inversión es posible analizar si el dinero está siendo invertido correctamente, y, es un instrumento esencial para orientar la toma de decisiones de los gestores.

¿Cómo se Calcular el Retorno de Inversión?

La fórmula del Retorno de Inversión es simple e involucra pocos factores, por lo que puede computarse rápidamente. La ecuación es la siguiente:

Retorno de Inversión = (ganancias obtenidas – costo de inversión) /costo de inversión

Las ganancias obtenidas son el monto generado por el capital aplicado, mientras que los costos de inversión son creados con los valores invertidos, incluyendo todos los gastos necesarios para estos. Ahora, vea un ejemplo ilustrativo de cómo debe aplicar esta fórmula.

Retorno de Inversión = (300.000-100.000) /100.000

Retorno de Inversión = 2

Luego de realizar los cálculos, multiplicar el valor por 100 obtiene el porcentaje relativo para el retorno de inversión. En este caso, las ganancias fueron un 200% sobre el valor inicial.

¿Cómo se calcula el Retorno de Inversión por centro de costo?

Mientras más segmentados estén los departamentos de la empresa, mejor será la aplicación del Retorno de Inversión, porque será posible verificar cuánto están generando las inversiones de cada departamento para la empresa. Los gestores identificarán, en una forma exacta y precisa, dónde deben enfocar sus esfuerzos financieros y dónde deben detenerse para evitar generar pérdidas.

Adicional a esto, usted puede calcular el Retorno de Inversión por centro de costos en una forma general. Si un departamento está generando pérdidas, la administración tendrá que estudiar las medidas para revertir la situación de este departamento en específico.

Calcular el Retorno de Inversión por centro de costo es un acto esencial para las empresas buscando alcanzar sus objetivos presupuestarios, porque un departamento o parte del mismo puede estar reduciendo la rentabilidad de la empresa sin que el controlador si quiera se de cuenta. Sin embargo, luego de leer este artículo, ahora usted sabe cómo detectar la pérdida de ganancias o las inversiones poco viables en cada centro y reacomodar los recursos de la empresa para ayudar a esta tasa de retorno.

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