Mejorar los resultados de una empresa requiere un análisis constante. Normalmente, los empresarios buscan información fuera de sus negocios, en informes y consultorías especializadas en el mercado en el que operan. Si hace esto también, es hora de conocer el EPM.

EPM es un término en inglés que significa “Gestión de Rendimiento Empresarial”. Su objetivo es ayudar a la empresa a optimizar sus procesos para que pueda corregir errores, mejorar el rendimiento y ahorrar recursos.

Es posible aplicar este concepto a su empresa si utiliza el software correcto. ¡Lea este artículo hasta el final para entender mejor este tema!

Ejecución de la Planificación Estratégica

La planificación de una acción requiere un análisis de datos, lo que significa que los gerentes deben estudiar los números de mercado o los resultados de su compañía. Sin embargo, los procesos de su negocio producen una cantidad gigantesca de información que no debe desperdiciarse.

Al aplicar el sistema EPM en la administración de esta información, la empresa puede organizar estos datos en informes, lo que reducirá la posibilidad de errores en el desempeño de los proyectos.

Análisis de Costos

¿Sabes cuánto cuesta cada proceso interno? ¿Se puede medir la eficiencia de estas actividades? Si la respuesta a estas preguntas es “no”, su empresa debe comenzar a utilizar las soluciones de EPM.

Veamos un caso: la empresa brasileña Unimed utilizó el sistema de costos de MyABCM y pudo averiguar cuánta inversión se requería para cada proceso interno.

Con estos datos, la empresa puede tomar mejores decisiones para que sus actividades internas contribuyan a que la empresa alcance sus objetivos.

Gestión de clientes

La forma en que se organiza la información del cliente puede dificultar el análisis y, como resultado, la empresa puede tener dificultades para utilizar los datos para obtener una visión general.

Esto crea dos problemas serios: el primero hace que la empresa desperdicie dinero al mantener un equipo y una base de datos ineficiente. El segundo son los riesgos que los informes engañosos pueden traer al negocio.

Un ejemplo: imagine una empresa con 20 años en el mercado. Cuenta con registros de todas las ventas realizadas. Sin embargo, este negocio siempre es tomado por sorpresa por resultados negativos, incluso cuando las ventas alcanzan niveles récord.

La aplicación de la metodología de EPM podría ayudar a esta empresa a poner la información a trabajar en favor del negocio, descubriendo qué etapas del proceso de ventas afectaron la actividad.

Gestión de riesgos empresariales

Todos saben la importancia de ver a un médico y hacerse un examen al menos una vez al año. Estos diagnósticos pueden evitar que los malos hábitos (como comer muchos dulces) se conviertan en enfermedades (como la Diabetes).

Al mismo tiempo, los empresarios necesitan examinar constantemente su negocio. Una vez que se nota un error, hacen cambios para evitar un desastre.

Al adoptar un sistema EPM, estos estudios se llevarán a cabo de manera precisa y continua, brindándole al gerente seguridad para continuar o interrumpir una estrategia.

Como hemos visto, la metodología EPM brinda innumerables ventajas a una empresa, corrigiendo fallas, reduciendo costos y mejorando el desempeño del negocio.

Decenas de empresas de todo el mundo utilizan las soluciones desarrolladas por MyABCM. Independientemente del mercado, nuestra empresa puede ayudar a su empresa a mejorar sus resultados. Hable con uno de nuestros especialistas y entienda más sobre las soluciones que desarrollamos.