Outsourcing Estratégico y ABC como Herramientas para Mejorar el Rendimiento

Dónde: Auditorio FIPECAFI         
Maestro Cardim, 1.170, Bela Vista Sao Paulo, SP

Fecho: 26 de Octubre del 2017

Horario: 8 am – 10:10 am

Invitación

FIPECAFI presenta el seminario: “Outsourcing estratégico y ABC como herramientas para aprovechar el rendimiento”, con la presencia de especialistas de SouzaMaas y MyABCM.

Las últimas décadas les han mostrado a las empresas del mundo que no hay límites en términos de competencia en productos y servicios. El precio es el factor determinante para seleccionar un proveedor y/o proveedor de servicios. Pero ¿Qué están haciendo las empresas del mundo para ser más competitivas? La gestión estratégica de costos ha demostrado no solo ser un asunto de economizar recursos financieros, sino que es percibida como un factor clave para sobrevivir en un mercado que no conoce fronteras. Uno de los factores importantes en términos de costos es el Outsourcing, que permite que los líderes empresariales inviertan más de su energía en la actividad principal, mientras colocan sus actividades de apoyo bajo la responsabilidad de especialistas confiables.

Agenda

08:00 – 08:30 Registro/Desayuno

08:30 – 08:40 Bienvenida/Introducción – Prof. Dr. Welington Rocha

08:40 – 09:00 Herramientas de Gestión Estratégica – Rodrigo Paiva

09:00 – 09:20 Costo Estratégico y Gestión de Rentabilidad Utilizando ABC/M – André Sanseverino

09:20 – 09:40 Retos del Outsourcing – Bruno C. Souza

09:40 – 10:10 Preguntas y Respuestas/Debate – Mediador: Hélio Ferreira

Oradores:

Prof. Dr. Welington Rocha

CEO de FIPECAFI con un Doctorado en Contraloría y Contabilidad de la Universidad de Sao Paulo. Es el Director/Presidente del FIPECAFI, El Instituto de Contabilidad Actuarial y Financiera de la Fundación de Investigación y Miembro de la Facultad de Economías, Administración y Contabilidad de la Universidad de Sao Paulo (FEA-USP). Un gran entusiasta con conocimiento profundo en Gestión de Costos Estratégica, él es el autor de 5 libros en este tema, y sin dudas, es uno de los mayores expertos en el país. En este seminario, él abordará Estrategias, Competitividad y Gestión de costos.

Rodrigo Paiva

Posee un Doctorado y Maestría en Contraloría y Contabilidad de la Universidad de Sao Paulo. Es profesor en los programas de Postgrado, MBA y Maestría Profesional en el FIPECAPI, El Instituto de Contabilidad Actuarial y Financiera de la Fundación de Investigación. Es investigador del Grupo de Gestión de Costos y realiza consultoría y asesoría contable, también es un ponente en costos y control. Él es el autor de artículos científicos publicados en Brasil y el exterior.

André Sanseverino

Asociado/Director de MyABCM, un líder mundial en soluciones de software para Costo Estratégico, Rentabilidad y Gestión de Rendimiento. Desde 1993 él ha coordinado la implementación técnica de más de 1000 proyectos y ha sido el líder de proyectos piloto globales para empresas como Coca-Cola, Philips, Cadbury, Schweppes, Motorola y Mobil Oil. Él es un orador internacional en este tema, habiendo dado cursos a través de América Latina, los Estados Unidos, Europa y el Medio Oriente. Él ha dado clases en la Universidad de Teherán y en Singapur, siempre enfocándose en cómo las organizaciones pueden ser más eficientes al reducir sus costos y aumentar su retorno de inversión. Antes de trabajar en MyABCM, fue consultor de IT y consultor de nuevos negocios en Ernst & Young (EY).

Bruno C. Souza

Posee un doctorado en Contraloría y Contabilidad de la Universidad de Sao Paulo. Es profesor en FIPECAPI, El Instituto de Contabilidad Actuarial y Financiera de la Fundación de Investigación y el Instituto de Administración de la Fundación (FIA). Él es el Asociado/Líder en Finanzas y Negocios en SouzaMaas. Antes de trabajar en SouzaMaas, fue un auditor en Deloitte Touche Tohmatsu. Él ha publicado tres libros sobre costos, control y finanzas, y sus artículos han sido publicados y discutidos en congresos, periódicos y revistas en Brasil y el exterior.

¡No se pierda de esta oportunidad!