Proyecto en Gestión Estratégica de Costos de SulAmérica fue seleccionado para presentarse al VII Encuentro de Estudios en Estratégica promovido por la ANPAD.

SulAmérica hace su Gestión de Costos soportada por el sistema MyABCM desde 2011 y toma sus decisiones estratégicas basadas por informaciones tomadas desde esta solución.

 

Una iniciativa del área de Controladuría se convirtió en case en Gestión Estratégica de Costos y fue seleccionada para presentarse al VII Encuentro de Estudios en Estrategia promovido por la ANPAD (Asociación Nacional de Post-grado e investigación en Administración) el último día 23 de junio en Brasília.
Con el objetivo de perfeccionar la asignación de gastos administrativos de las áreas de ‘soporte’ para las áreas de ‘negocio’, el case presenta el modelo de “Costeo Basado en Actividades”, liderado por Rone Melo, Katherine Moraes y Andrea de Jesus, de la Dirección de Contabilidad y Control.

Esta metodología he sido adoptada por diversas compañías del mundo que buscan un real Gestión Estratégica de Costos, como un recurso que genere informaciones más precisas y eficaces al soporte de las decisiones, que evite distorsiones provocadas por deducciones y el rateo arbitrario de costos, principalmente los indirectos.

SulAmérica es el mayor grupo de seguros independiente de Brasil y fue fundado hace 120 años, siempre basado en una relación transparente, ética y comprometida con la sostenibilidad. Actualmente cuenta con más de 7 millones de clientes en su cartera de productos y servicios diversificados, en los sectores de seguro de salud, de automóviles, riesgos industriales y comerciales, personas, Planes de Pensiones Privados y gestión de activos.