Bardhal promax

Bardahl

“La implantación del modelo de costos de MyABCM con el apoyo incondicional de su equipo facilitó enormemente. Incluso después de esta etapa, contamos con el apoyo constante de los profesionales responsables por el proyecto para ayudar a extraer las informaciones necesarias para la presentación de reportes.”

Eduardo Gonzalez Plasencia
Gerente de Costos
Bardahl, México

EMPRESA

Bardahl, fundada en 1939 en los Estados Unidos es líder en el mercado de fluidos de automoción, aditivos y lubricantes. Su unidad en México abrió en 1951, manteniendo su liderazgo absoluto en el mercado desde entonces.

DESAFÍO

Bardahl de México necesitaba herramientas para la toma de decisiones estratégicas. Con su negocio dividido en varios canales, era difícil determinar con precisión la rentabilidad de los mismos.
Aunque se sospechaba que algunos de ellos no eran tan rentables, no disponían de herramientas que pudieran asegurarlo.

SOLUCIÓN

El modelo de costos ABC, soportado por MyABCM, permitió la realización de análisis detallados de varios objetos de costo y tomar decisiones estratégicas, no sólo relacionadas con los Canales de Distribución, sino también relacionadas con los Productos, Unidades de Negocio e incluso la información sobre personal. También era importante para establecer patrones en las Unidades de Negocio y en el Departamento de Ventas, donde el modelo implantado auxilia incluso en el mecanismo de bonificación.

RESULTADO

Al igual que cualquier nueva metodología para análisis y modelado de costos, ABC involucró compromiso y esfuerzo en toda la organización.
Los resultados proporcionados son innumerables y, sin duda, generadores de grandes cambios, así como un impacto positivo en la rentabilidad de la empresa.

Soluciones a medida para la gestión financiera de su empresa

Con base en nuestra amplia experiencia de mercado y historias de éxito en prácticamente todas las verticales de los negocios, desarrollamos y mejoramos continuamente soluciones completas e innovadoras para la gestión estratégica de costos, rentabilidad y desempeño. Nuestros procesos fueron creados pensando en atender las necesidades específicas de cada cliente.

FABRICACIÓN

Bardhal promax

Bardahl
Empresa líder en el mercado fluidos de automoción, aditivos y lubricantes, utiliza MyABCM para identificar oportunidades para optimizar su rentabilidad.
► Estudio de Caso

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado en 1964 líder en acero, produce y distribuye las barras de acero para la industria mecánica y de la construcción, utiliza MyABCM para rastrear oportunidades de reducción y optimización de costos.
► Estudio de Caso

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Una de las empresas de bebidas más grandes de México, con 60 años de historia, utiliza MyABCM para analizar la rentabilidad de rutas, mercados, marcas, canales, regiones y clientes.
► Estudio de Caso

corporacion maresa

Corporación Maresa
Uno de los mayores grupos empresariales de Ecuador, con negocios relacionados principalmente con el sector del automóviles, implementó el software de rentabilidad de MyABCM en varias de sus unidades.
► Estudio de Caso

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Industria alimentaria fundada en 1972, fabrica y comercializa carnes y quesos en más de 40 países y utiliza MyABCM para identificar periódicamente oportunidades de mejora en la rentabilidad.
► Estudio de Caso

SERVICIOS

teo

TEO
Proveedor de acceso a Internet de banda ancha, de servicios telefónicos, ofrece telecomunicación integrada, servicios de TI y televisión para hogares y oficinas en Lituania, usa MyABCM para el análisis de costos.
► Estudio de Caso

martins

Martins
El mayor distribuidor y de ventas por mayor de Latinoamérica, utiliza MyABCM para ayudar a extraer la rentabilidad de las principales visiones de negocio de la compañía.
► Estudio de Caso

unimed

Unimed
Unimed-Rio fue fundada y dirigida por médicos y nació del deseo de mejores condiciones para la práctica de la medicina, tiene por objetivo garantizar un nivel de excelencia para el mayor número posible de personas.
► Estudio de Caso

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Referencia en el sector de la salud en el norte de Brasil, el Hospital Metropolitano de Urgencias y Emergencias utiliza la herramienta MyABCM que auxilia en el proceso de gestión de los costos del hospital.
► Estudio de Caso

visa vale

Visa Vale
Empresa del grupo Visa y uno de los líderes en el sector de beneficios con tarjetas electrónicas, tiene 60.000 empresas-clientes y usa MyABCM para detallar los gastos indirectos por Producto, Canal y Cliente.
► Estudio de Caso

servipag

Servipag
La solución MyABCM ayuda esta empresa líder en el segmento de pago y transacciones financieras en Chile, a ejecutar la planificación de costo y rentabilidad de cada uno de los distintos servicios prestados.
► Estudio de Caso

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Presente en todo el país, el grupo Carrefour utiliza la solución MyABCM y sabe con exactitud el costo de atraer y mantener los clientes, estrategia clave para el crecimiento del grupo en el país.
► Estudio de Caso

stime

STIME
Una división del grupo Intermarché, centrado en servicios de TI, utiliza MyABCM para la gestión estratégica de costos por actividades.
► Estudo de Caso

SECTOR PÚBLICO

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Una de las organizaciones activas más tradicionales y prestigiosas en el país, utiliza MyABCM para el análisis de costos en diversas dimensiones, tales como: Productos, Tipos de Clientes, Canales de Venta y Tipo de venta.
► Estudio de Caso

latvenergo

Latvenergo
Latvenergo es una compañía pública con sede en Riga, capital de Letonia y usa MyABCM para conocer en detalles el costo de los servicios prestados y analizar los resultados por unidades de negocio.
► Estudio de Caso