Casos de Éxitos: Modelo de gestión de costos

Coopmil

“La solución tecnológica MyABCM realmente tiene muchas de las cualidades que normalmente solo se prometen en otras herramientas. El software es muy estable, intuitivo y fácil de operar; Las interacciones con el equipo de soporte se producen debido a las evoluciones en el modelo de costos, no por problemas con la solución. La herramienta crea un círculo virtuoso, ya que generalmente las mejoras necesarias son para nuestros procesos y controles, y esto se evidencia en una de las funcionalidades que pretendemos implementar. En cuanto a la compañía MyABCM, vimos que el mismo cuidado tomado en la relación durante el proceso de contratación permaneció durante nuestra asociación.”

André Ribeiro Baião
Contador
São Paulo, Brasil

EMPRESA

Coopmil es una cooperativa financiera sin fines de lucro cuyo objetivo es promover el bienestar de las familias cooperativas al proporcionar el mejor costo-beneficio en productos financieros y sociales. Fundada en 1989, Coopmil sirve a más de 46,000 miembros de cooperativas (militares y policías civiles, funcionarios del Departamento de Seguridad Pública, jubilados, Empleados de la Cruz Azul y Guardia Civil Municipal). Su misión y visión estratégicas son promover una cooperativa de ahorro y crédito de manera sostenible y ser una referencia en el sistema.

DESAFÍO

En los últimos años, las cooperativas de crédito han enfrentado grandes desafíos planteados por el mercado crediticio brasileño. Hay muchas variables que influyen en la industria: el aumento significativo de jugadores que actúan como agentes financieros en varias plataformas y diferentes modelos de negocios; Las nuevas estrategias llevadas a cabo por los principales actores del mercado en respuesta a una mayor competitividad; La necesidad de diversificar la cartera de productos y servicios, lo que aumenta considerablemente los costos operativos; El empeoramiento de la crisis económica y el consecuente aumento de los impagos; Y especialmente la política de reducción de las tasas de interés practicada por el Banco Central de Brasil, que hizo que las cooperativas de ahorro y crédito redujeran significativamente los ingresos de la intermediación financiera, su principal fuente de ingresos.

SOLUCIÓN

La solución propuesta a corto plazo para recuperar el resultado y la generación de efectivo consistió en concentrar los esfuerzos en una sola familia de productos. Eso hizo que el papel del costo de ABC fuera más evidente, ya que fue posible identificar responsablemente las estructuras y procesos que ahora estaban sobredimensionados. A medio y largo plazo, la metodología ABC también es una herramienta importante para rediseñar procesos y productos desde una perspectiva de costo y rentabilidad.

RESULTADO

El Proyecto para la implementación de un modelo de gestión de costos utilizando la metodología ABC (Costo Basado en Actividades) ya tuvo mucho éxito en su fase inicial en Coopmil, ya que ha contribuido de manera relevante para alcanzar los objetivos estratégicos de optimización de la estructura de costos y Ofreciendo productos y servicios con una mejor relación costo-beneficio.

Soluciones a medida para la gestión financiera de su empresa

Con base en nuestra amplia experiencia de mercado y historias de éxito en prácticamente todas las verticales de los negocios, desarrollamos y mejoramos continuamente soluciones completas e innovadoras para la gestión estratégica de costos, rentabilidad y desempeño. Nuestros procesos fueron creados pensando en atender las necesidades específicas de cada cliente.

FABRICACIÓN

Bardahl
Empresa líder en el mercado fluidos de automoción, aditivos y lubricantes, utiliza MyABCM para identificar oportunidades para optimizar su rentabilidad.
► Estudio de Caso

Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado en 1964 líder en acero, produce y distribuye las barras de acero para la industria mecánica y de la construcción, utiliza MyABCM para rastrear oportunidades de reducción y optimización de costos.
► Estudio de Caso

Cadbury – Grupo Peñafiel
Una de las empresas de bebidas más grandes de México, con 60 años de historia, utiliza MyABCM para analizar la rentabilidad de rutas, mercados, marcas, canales, regiones y clientes.
► Estudio de Caso

Corporación Maresa
Uno de los mayores grupos empresariales de Ecuador, con negocios relacionados principalmente con el sector del automóviles, implementó el software de rentabilidad de MyABCM en varias de sus unidades.
► Estudio de Caso

Qualtia Alimentos
Industria alimentaria fundada en 1972, fabrica y comercializa carnes y quesos en más de 40 países y utiliza MyABCM para identificar periódicamente oportunidades de mejora en la rentabilidad.
► Estudio de Caso

Alcyon
Alcyon es el líder francés en la distribución de medicamentos para animales, alimentos y equipos.
► Estudio de Caso

SERVICIOS

TEO
Proveedor de acceso a Internet de banda ancha, de servicios telefónicos, ofrece telecomunicación integrada, servicios de TI y televisión para hogares y oficinas en Lituania, usa MyABCM para el análisis de costos.
► Estudio de Caso

Martins
El mayor distribuidor y de ventas por mayor de Latinoamérica, utiliza MyABCM para ayudar a extraer la rentabilidad de las principales visiones de negocio de la compañía.
► Estudio de Caso

Unimed
Unimed-Rio fue fundada y dirigida por médicos y nació del deseo de mejores condiciones para la práctica de la medicina, tiene por objetivo garantizar un nivel de excelencia para el mayor número posible de personas.
► Estudio de Caso

Hospital Metropolitano
Referencia en el sector de la salud en el norte de Brasil, el Hospital Metropolitano de Urgencias y Emergencias utiliza la herramienta MyABCM que auxilia en el proceso de gestión de los costos del hospital.
► Estudio de Caso

Visa Vale
Empresa del grupo Visa y uno de los líderes en el sector de beneficios con tarjetas electrónicas, tiene 60.000 empresas-clientes y usa MyABCM para detallar los gastos indirectos por Producto, Canal y Cliente.
► Estudio de Caso

Servipag
La solución MyABCM ayuda esta empresa líder en el segmento de pago y transacciones financieras en Chile, a ejecutar la planificación de costo y rentabilidad de cada uno de los distintos servicios prestados.
► Estudio de Caso

Carrefour Soluções Financeiras
Presente en todo el país, el grupo Carrefour utiliza la solución MyABCM y sabe con exactitud el costo de atraer y mantener los clientes, estrategia clave para el crecimiento del grupo en el país.
► Estudio de Caso

STIME
Una división del grupo Intermarché, centrado en servicios de TI, utiliza MyABCM para la gestión estratégica de costos por actividades.
► Estudo de Caso

Coopmil
Coopmil es una cooperativa financiera sin fines de lucro cuyo objetivo es promover el bienestar de las familias cooperativas al proporcionar el mejor costo-beneficio en productos financieros y sociales.
► Estudio de Caso

Equivida
MyABCM contribuyó de manera importante través de sus reportes OLAP, permitiendo la visualización interactiva tanto de resultados de Costos a nivel Estratégico, Operativo y Administrativo.
► Estudio de Caso

SECTOR PÚBLICO

Imprensa Oficial do Estado de SP
Una de las organizaciones activas más tradicionales y prestigiosas en el país, utiliza MyABCM para el análisis de costos en diversas dimensiones, tales como: Productos, Tipos de Clientes, Canales de Venta y Tipo de venta.
► Estudio de Caso

Latvenergo
Latvenergo es una compañía pública con sede en Riga, capital de Letonia y usa MyABCM para conocer en detalles el costo de los servicios prestados y analizar los resultados por unidades de negocio.
► Estudio de Caso

UTE
UTE es una empresa del Gobierno Uruguayo, cuya actuación contempla toda la cadena de suministro de energía eléctrica para el país.
► Estudio de Caso