latvenergo

Latvenergo

“Informaciones financieras precisas son requisitos fundamentales para la toma de decisión correcta y fundamentada. MyABCM es, sin dudas, una herramienta que brinda un apoyo muy grande.”

Guntars Balcuns
Director de Planeamiento y Control
Latvenergo, Letonia

EMPRESA

Latvenergo es una compañía pública con sede en Riga, en Letonia y tiene un papel clave en el escenario económico del país. Su atención se centra en la generación y venta de energía eléctrica y térmica. La compañía tenía un modelo de costos basado en las actividades (ABC) hecho en la hoja de cálculo Excel que era utilizado principalmente para asignar los costos de apoyo de la empresa a sus filiales, y así como separar el costo propio de las principales unidades de negocio – la generación de energía (centrales térmicas e hidroeléctricas) y la venta de energía. Por lo tanto, era posible obtener un análisis individualizado de estas unidades.

DESAFÍO

El principal problema con el sistema anterior eran la transparencia del modelo, la falta de flexibilidad en relación con los cambios estructurales recurrentes y la ausencia de funcionalidad para el tratamiento de las asignaciones recíprocas. Con estos antecedentes, en 2008 Latvenergo optó por comprar una herramienta profesional de costos, que soportara la metodología de costo y gestión basados en actividades (ABC/M).

SOLUCIÓN

El software de costos MyABCM fue seleccionado como la mejor alternativa disponible en el mercado para el análisis de costo real y sistema de cálculo de costos, teniendo en cuenta el coeficiente de inversión/rendimiento.
Uno de los objetivos de esta migración era elevar el nivel de calidad del modelo y, además, buscar mejoras recomendadas por el equipo de consultores responsables por esta implantación. Toda la transferencia de datos a MyABCM se completó en menos de un mes con la ayuda de profesionales especializados de la consultoría involucrada.
La estructura incial del modelo la lógica de asignación original se mantuvieron incluso después de la migración del modelo para MyABCM. Sin embargo, se sugirieron recomendaciones de mejora durante el proceso y algunas de ellas relacionadas a la transparencia del modelo se aplicaron en la propia migración.

RESULTADO

ABC/M es una metodología de asignación de costos indirectos con el propósito de analizar el costo real de los servicios prestados. Esta metodología se ha utilizado predominantemente por compañías de varios sectores (industria, servicios y gobierno) en todo el mundo para apoyar las decisiones estratégicas tales como la fijación de precios, contratación y mejora de procesos.
Transferir el modelo original a un sistema profesional de cálculo de costos y análisis es el primer paso para implantar la metodología ABC/M y beneficiarse de un mayor control y reducción de costos. Algunos de los beneficios que trajo MyABCM son: herramienta fácil y amigable para operar, marcada mejora en la transparencia del modelo, un sinnúmero de posibilidades para análisis, proceso simple de actualizaciones de software y capacidad de varios usuarios para utilizar el modelo simultáneamente

Soluciones a medida para la gestión financiera de su empresa

Con base en nuestra amplia experiencia de mercado y historias de éxito en prácticamente todas las verticales de los negocios, desarrollamos y mejoramos continuamente soluciones completas e innovadoras para la gestión estratégica de costos, rentabilidad y desempeño. Nuestros procesos fueron creados pensando en atender las necesidades específicas de cada cliente.

FABRICACIÓN

Bardhal promax

Bardahl
Empresa líder en el mercado fluidos de automoción, aditivos y lubricantes, utiliza MyABCM para identificar oportunidades para optimizar su rentabilidad.
► Estudio de Caso

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado en 1964 líder en acero, produce y distribuye las barras de acero para la industria mecánica y de la construcción, utiliza MyABCM para rastrear oportunidades de reducción y optimización de costos.
► Estudio de Caso

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Una de las empresas de bebidas más grandes de México, con 60 años de historia, utiliza MyABCM para analizar la rentabilidad de rutas, mercados, marcas, canales, regiones y clientes.
► Estudio de Caso

corporacion maresa

Corporación Maresa
Uno de los mayores grupos empresariales de Ecuador, con negocios relacionados principalmente con el sector del automóviles, implementó el software de rentabilidad de MyABCM en varias de sus unidades.
► Estudio de Caso

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Industria alimentaria fundada en 1972, fabrica y comercializa carnes y quesos en más de 40 países y utiliza MyABCM para identificar periódicamente oportunidades de mejora en la rentabilidad.
► Estudio de Caso

SERVICIOS

teo

TEO
Proveedor de acceso a Internet de banda ancha, de servicios telefónicos, ofrece telecomunicación integrada, servicios de TI y televisión para hogares y oficinas en Lituania, usa MyABCM para el análisis de costos.
► Estudio de Caso

martins

Martins
El mayor distribuidor y de ventas por mayor de Latinoamérica, utiliza MyABCM para ayudar a extraer la rentabilidad de las principales visiones de negocio de la compañía.
► Estudio de Caso

unimed

Unimed
Unimed-Rio fue fundada y dirigida por médicos y nació del deseo de mejores condiciones para la práctica de la medicina, tiene por objetivo garantizar un nivel de excelencia para el mayor número posible de personas.
► Estudio de Caso

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Referencia en el sector de la salud en el norte de Brasil, el Hospital Metropolitano de Urgencias y Emergencias utiliza la herramienta MyABCM que auxilia en el proceso de gestión de los costos del hospital.
► Estudio de Caso

visa vale

Visa Vale
Empresa del grupo Visa y uno de los líderes en el sector de beneficios con tarjetas electrónicas, tiene 60.000 empresas-clientes y usa MyABCM para detallar los gastos indirectos por Producto, Canal y Cliente.
► Estudio de Caso

servipag

Servipag
La solución MyABCM ayuda esta empresa líder en el segmento de pago y transacciones financieras en Chile, a ejecutar la planificación de costo y rentabilidad de cada uno de los distintos servicios prestados.
► Estudio de Caso

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Presente en todo el país, el grupo Carrefour utiliza la solución MyABCM y sabe con exactitud el costo de atraer y mantener los clientes, estrategia clave para el crecimiento del grupo en el país.
► Estudio de Caso

stime

STIME
Una división del grupo Intermarché, centrado en servicios de TI, utiliza MyABCM para la gestión estratégica de costos por actividades.
► Estudo de Caso

SECTOR PÚBLICO

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Una de las organizaciones activas más tradicionales y prestigiosas en el país, utiliza MyABCM para el análisis de costos en diversas dimensiones, tales como: Productos, Tipos de Clientes, Canales de Venta y Tipo de venta.
► Estudio de Caso

latvenergo

Latvenergo
Latvenergo es una compañía pública con sede en Riga, capital de Letonia y usa MyABCM para conocer en detalles el costo de los servicios prestados y analizar los resultados por unidades de negocio.
► Estudio de Caso