Comment mettre en œuvre un modèle de pilotage des coûts et en tirer tous les bénéfices ?
Quels sont les impacts de cette approche sur le rôle de la Direction Financière ?
Comment réussir l’appropriation par le management et les opérationnels ?

Le pilotage des coûts est un levier essentiel d’amélioration de la performance des organisations.

Les apports d’une démarche de pilotage des coûts sont nombreux :

• Visibilité  sur les coûts de revient des activités et des produits
• Optimisation de l’allocation des ressources
• Identification des leviers opérationnels de réduction des dépenses
• Eclairage des choix stratégiques.

Si vous souhaitez bénéficier d’une solution simple et facile à implémenter pour collecter, modéliser et analyser vos coûts, inscrivez-vous à l’un de nos  prochains webinars pour découvrir tout ce que la solution MyABCM peut vous apporter.