Etudes de Cas : ABC Costing
Corporación Aceros Arequipa
“J’aimerais souligner tout le support et l’attention que nous avons reçu de la part de l’équipe MyABCM pendant le processus après-vente.”
Gustavo Parodi
ABC Costing Project Supervisor
Corporación Aceros Arequipa, Pérou
SOCIÉTÉ
Une société fondée en 1964 dans la ville de Arequipa, Perou, qui a démarré son activité en produisant et en fournissant des barres d’acier pour les machines et l’industrie du BTP. Connu pour la qualité de ses produits, l’entreprise est devenue rapidement le fournisseur principal de cette matière. Elle est actuellement leader dans l’industrie sidérurgique et un acteur clé pour le gouvernement Péruvien avec une production de plus de un million de tonnes d’acier par an.
ENJEU
Ils avaient besoin d’un système de coût ABC distinct de celui utilisé en comptabilité et qui permettrait d’obtenir des informations détaillées rapidement. Ils voulaient la méthodologie ABC et de ce fait avait besoin d’un système qui administrerait ce type de modèle de coût.
SOLUTION
MyABCM a été sélectionné pour sa flexibilité etsa clarté de structuration des activités et des ressources, sa capacité à analyser l’information, la traçabilité des coûts, l’outil OLAP intégré et ses graphiques.
RÉSULTATS
La solution de coûts ABC aide à obtenir des informations de coûts et de les comparer avec les coûts affectés d’autres départements ainsi qu’à identifier les opportunités de réduction des coûts. Les écarts mensuels des coûts budgétés sont également analysés par centre de coût.
Des solutions personnalisées pour la gestion financière de votre entreprise
Sur la base de notre grande expérience du marché et d’études de cas réussies dans pratiquement tous les secteurs d’activité, nous développement et affinons continuellement des solutions complètes et innovantes pour la gestion de coûts, de la rentabilité et la performance. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
INDUSTRIE
Bardahl
Un leader dans les fluides automobiles, les additifs et les lubrifiants. MyABCM est utilisé pour identifier les opportunités et optimiser sa rentabilité.
► Etude de cas
Corporación Aceros Arequipa
Un groupe Péruvien fondé en 1964 à présent leader dans l’industrie sidérurgique, produit et distribue des barres d’acier et utilise MyABCM pour pister les opportunités de réduction et d’optimisation des coûts.
► Etude de cas
Cadbury – Grupo Peñafiel
Une des plus grandes industries de la boisson au Mexique, en activité depuis 60 ans, utilise MyABCM pour analyser la rentabilité des itinéraires de livraison, des marches, des marques, des canaux (de distribution) des régions et des clients.
► Etude de cas
Corporación Maresa
Un des plus grand groupe en Equateur principalement orienté sur le secteur de l’automobile, a installé MyABCM dans plusieurs de ses unités opérationnelles.
►Etude de cas
Qualtia Alimentos
Une société agro-alimentaire fondée en 1972, fabrique et commercialise viandes et fromages dans plus de 40 pays et utilise MyABCM pour identifier les opportunités pour améliorer la rentabilité.
► Etude de cas
Alcyon
Alcyon est un leader français de la distribution de médicaments pour animaux, de produits alimentaires et d’équipements.
►Etude de cas
SERVICES
TEO
Un fournisseur d’accès internet et de télécommunications en Lituanie, utilise MyABCM pour l’analyse de coûts.
► Etude de cas
Martins
Le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine, utilise MyABCM pour l’aider à visualiser la rentabilité des principaux secteurs commerciaux de la société.
► Etude de cas
Unimed
Unimed-Rio a été créé et est dirigé par des médecins utilisant les meilleures pratiques en médecine et cherchant à atteindre l’excellence pour le plus grand nombre.
► Etude de cas
Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência
Référence dans le secteur de la santé au nord du Brésil, utilise MyABCM comme aide de gestion des coûts de l’hôpital.
► Etude de cas
Visa Vale
Une société du groupe Visa et leader dans le secteur de la carte à puce, 60 000 clients, utilise MyABCM pour détailler ses charges indirectes par produit, canal et client.
► Etude de cas
Servipag
La solution MyABCM aide ce leader Chilien des transactions financière à planifier le coût et la rentabilité de chacun des services qu’il propose.
► Etude de cas
Carrefour Soluções Financeiras
Présent au Brésil, le Groupe Carrefour utilise la solution MyABCM pour savoir exactement combien facturer pour maintenir et augmenter sa base clients, une stratégie fondamentale pour la croissance de ce groupe dans ce pays.
► Etude de cas
STIME
Une division de groupe Intermarché, axée sur les services informatiques, utilise MyABCM pour la gestion stratégique des coûts par activités.
► Etude de cas
SECTEUR PUBLIQUE
Imprensa Oficial do Estado de SP
Une des organisations les plus traditionnelles et respectée au Brésil, utilize MyABCM pour analyser les coûts dans différentes categories tells que produit, type de client, canal de ventes et type de vente.
► Etude de cas
Latvenergo
Une entreprise publique située à Riga, capitale de Latvia, utilise MyABCM pour connaître en détail les coûts des services qu’elle fournit et pour analyser les résultats individuels de ses différentes unités opérationnelles.
► Etude de cas