Bardhal promax

Bardahl

“Le support inconditionnel de l’équipe MyABCM a facilité énormément l’implémentation du modèle de coût. Même après cette étape, nous avions accès au support de ces experts pour extraire les informations nécessaires pour générer des rapports.”

Eduardo Gonzalez Plasencia
Cost Manager
Bardahl, Mexique

SOCIETE

Bardahl, une société fondée au Etats-Unis en 1939, est leader sur le marché des fluides, additifs et lubrifiants automobiles. Son premier bureau ouvre à Mexico en 1951 est la société est leader du marché depuis cette date.

ENJEU

Bardahl Mexico avait besoin d’outils pour prendre des décisions stratégiques. Avec son activité divisée en plusieurs canaux de distribution, il était difficile de déterminer précisément la rentabilité de ses objets de coûts. Même lorsqu’ils suspectaient qu’un des produits n’était pas rentable, il n’avait pas d’outil pour le confirmer avec certitude.

SOLUTION

Le modèle de coûts ABC, pris en charge par MyABCM, leur a permis d’exécuter des analyses détaillées des objets de coût les plus varies pour prendre des décisions stratégiques, non pas seulement liées aux canaux de distribution mais aussi aux produits, unités opérationnelles et même informations personnelles. Il était également important d’établir des normes dans les unités opérationnelles et les départements vente où le modèle implémenté aide même à calculer les primes.

RESULTATS

Comme avec toute méthodologie de modélisation et d’analyse de coûts, l’implémentation du système ABC a nécessité un engagement et un sacrifice de la part de toute l’organisation. Les avantages cependant, ont été innombrables et ont abouti à de grands changements, améliorant la rentabilité de la société.

Des solutions personnalisées pour la gestion financière de votre entreprise

Sur la base de notre grande expérience du marché et d’études de cas réussies dans pratiquement tous les secteurs d’activité, nous développement et affinons continuellement des solutions complètes et innovantes pour la gestion de coûts, de la rentabilité et la performance. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.

INDUSTRIE

Bardhal promax

Bardahl
Un leader dans les fluides automobiles, les additifs et les lubrifiants. MyABCM est utilisé pour identifier les opportunités et optimiser sa rentabilité.
► Etude de cas

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Un groupe Péruvien fondé en 1964 à présent leader dans l’industrie sidérurgique, produit et distribue des barres d’acier et utilise MyABCM pour pister les opportunités de réduction et d’optimisation des coûts.
► Etude de cas

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Une des plus grandes industries de la boisson au Mexique, en activité depuis 60 ans, utilise MyABCM pour analyser la rentabilité des itinéraires de livraison, des marches, des marques, des canaux (de distribution) des régions et des clients.
► Etude de cas

corporacion maresa

Corporación Maresa
Un des plus grand groupe en Equateur principalement orienté sur le secteur de l’automobile, a installé MyABCM dans plusieurs de ses unités opérationnelles.
►Etude de cas

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Une société agro-alimentaire fondée en 1972, fabrique et commercialise viandes et fromages dans plus de 40 pays et utilise MyABCM pour identifier les opportunités pour améliorer la rentabilité.
► Etude de cas

SERVICES

teo

TEO
Un fournisseur d’accès internet et de télécommunications en Lituanie, utilise MyABCM pour l’analyse de coûts.
► Etude de cas

martins

Martins
Le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine, utilise MyABCM pour l’aider à visualiser la rentabilité des principaux secteurs commerciaux de la société.
► Etude de cas

unimed

Unimed
Unimed-Rio a été créé et est dirigé par des médecins utilisant les meilleures pratiques en médecine et cherchant à atteindre l’excellence pour le plus grand nombre.
► Etude de cas

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Référence dans le secteur de la santé au nord du Brésil, utilise MyABCM comme aide de gestion des coûts de l’hôpital.
► Etude de cas

visa vale

Visa Vale
Une société du groupe Visa et leader dans le secteur de la carte à puce, 60 000 clients, utilise MyABCM pour détailler ses charges indirectes par produit, canal et client.
► Etude de cas

servipag

Servipag
La solution MyABCM aide ce leader Chilien des transactions financière à planifier le coût et la rentabilité de chacun des services qu’il propose.
► Etude de cas

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Présent au Brésil, le Groupe Carrefour utilise la solution MyABCM pour savoir exactement combien facturer pour maintenir et augmenter sa base clients, une stratégie fondamentale pour la croissance de ce groupe dans ce pays.
► Etude de cas

stime

STIME
Une division de groupe Intermarché, axée sur les services informatiques, utilise MyABCM pour la gestion stratégique des coûts par activités.
► Etude de cas

SECTEUR PUBLIQUE

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Une des organisations les plus traditionnelles et respectée au Brésil, utilize MyABCM pour analyser les coûts dans différentes categories tells que produit, type de client, canal de ventes et type de vente.
► Etude de cas

latvenergo

Latvenergo
Une entreprise publique située à Riga, capitale de Latvia, utilise MyABCM pour connaître en détail les coûts des services qu’elle fournit et pour analyser les résultats individuels de ses différentes unités opérationnelles.
► Etude de cas