cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel

“De nos jours, les grandes entreprises ont besoin d’outils qui leur apportera un plus grand contrôle et une transparence financière, ce qui leur donnera une idée de la rentabilité réelle de leurs marques, leur permettant ainsi d’identifier les cibles d’investissements, en se concentrant toujours sur les stratégies gagnantes qui prendront en charge la croissance d’une entreprise rentable et en bonne santé. ABC costing est devenu l’outil principal de Grupo Peñafiel pour prendre des décisions.”

Nestor Castro
Financial Planning Manager
Grupo Peñafiel, Mexique

SOCIETE

Grupo Peñafiel est une des plus grandes industries de la boisson au Mexique. En activité depuis 60 ans, ils proposent une grande variété de boissons gazeuses et non-gazeuses. Avec plus de 50 marques telles que Peñafiel, Clamato, Squirt, Aguafiel, Crush, Dr. Pepper, Snapple, Canada Dry, et Schweppes, entre autres, ils possèdent plus de 300,000 points de vente. Leur modèle économique intègre chaque étape de la chaine de production, de la fabrication du produit à la distribution aux clients.

ENJEU

La plus grande difficulté de Grupo Peñafiel était d’obtenir les informations appropriées pour ses indicateurs de performance de manière assez détaillées pour prendre des décisions car le système précèdent du groupe était obsolète.

SOLUTION

MyABCM est un outil très attractif car il offre plusieurs avantages en même temps : des processus qui peuvent être automatisés en utilisant l’interface, des calculs rapides, l’importation de tables, l’exportation de cubes, le support technique et la souplesse de s’ajuster aux changements internes sans avoir recours à un cabinet de consulting.

RESULTATS

Le processus prend actuellement 2 jours compare aux 15 jours nécessaires auparavant avant l’implémentation de MyABCM. Grace aux informations sophistiquées et détaillées fournies par cet outil pour la rentabilité ainsi que d’autres formes d’analyse, la société aujourd’hui a un meilleur contrôle des coûts et de la rentabilité de ses marchés, marques, canaux et clients.

Des solutions personnalisées pour la gestion financière de votre entreprise

Sur la base de notre grande expérience du marché et d’études de cas réussies dans pratiquement tous les secteurs d’activité, nous développement et affinons continuellement des solutions complètes et innovantes pour la gestion de coûts, de la rentabilité et la performance. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.

INDUSTRIE

Bardhal promax

Bardahl
Un leader dans les fluides automobiles, les additifs et les lubrifiants. MyABCM est utilisé pour identifier les opportunités et optimiser sa rentabilité.
► Etudes de cas

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Un groupe Péruvien fondé en 1964 à présent leader dans l’industrie sidérurgique, produit et distribue des barres d’acier et utilise MyABCM pour pister les opportunités de réduction et d’optimisation des coûts.
► Etudes de cas

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Une des plus grandes industries de la boisson au Mexique, en activité depuis 60 ans, utilise MyABCM pour analyser la rentabilité des itinéraires de livraison, des marches, des marques, des canaux (de distribution) des régions et des clients.
► Etudes de cas

corporacion maresa

Corporación Maresa
Un des plus grand groupe en Equateur principalement orienté sur le secteur de l’automobile, a installé MyABCM dans plusieurs de ses unités opérationnelles.
►Etudes de cas

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Une société agro-alimentaire fondée en 1972, fabrique et commercialise viandes et fromages dans plus de 40 pays et utilise MyABCM pour identifier les opportunités pour améliorer la rentabilité.
► Etudes de cas

SERVICES

teo

TEO
Un fournisseur d’accès internet et de télécommunications en Lituanie, utilise MyABCM pour l’analyse de coûts.
► Etudes de cas

martins

Martins
Le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine, utilise MyABCM pour l’aider à visualiser la rentabilité des principaux secteurs commerciaux de la société.
► Etudes de cas

unimed

Unimed
Unimed-Rio a été créé et est dirigé par des médecins utilisant les meilleures pratiques en médecine et cherchant à atteindre l’excellence pour le plus grand nombre.
► Etudes de cas

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Référence dans le secteur de la santé au nord du Brésil, utilise MyABCM comme aide de gestion des coûts de l’hôpital.
► Etudes de cas

visa vale

Visa Vale
Une société du groupe Visa et leader dans le secteur de la carte à puce, 60 000 clients, utilise MyABCM pour détailler ses charges indirectes par produit, canal et client.
► Etudes de cas

servipag

Servipag
La solution MyABCM aide ce leader Chilien des transactions financière à planifier le coût et la rentabilité de chacun des services qu’il propose.
► Etudes de cas

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Présent au Brésil, le Groupe Carrefour utilise la solution MyABCM pour savoir exactement combien facturer pour maintenir et augmenter sa base clients, une stratégie fondamentale pour la croissance de ce groupe dans ce pays.
► Etudes de cas

stime

STIME
Une division de groupe Intermarché, axée sur les services informatiques, utilise MyABCM pour la gestion stratégique des coûts par activités.
► Etudes de cas

SECTEUR PUBLIQUE

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Une des organisations les plus traditionnelles et respectée au Brésil, utilize MyABCM pour analyser les coûts dans différentes categories tells que produit, type de client, canal de ventes et type de vente.
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latvenergo

Latvenergo
Une entreprise publique située à Riga, capitale de Latvia, utilise MyABCM pour connaître en détail les coûts des services qu’elle fournit et pour analyser les résultats individuels de ses différentes unités opérationnelles.
► Etudes de cas