martins

Martins

“La solution de coût ABC présentée par MyABCM se distingue en termes de coût/avantages et la disponibilité de ces équipes pendant la phase d’implémentation, un élément d’importance fondamentale pour le succès du projet. Un aspect très important est sa facilité d’utilisation. L’équipe de support est efficace et toujours disponible, garantissant une continuité dans l’utilisation de l’outil, sachant le processus de clôture mensuel de la société est critique et il y a peu de temps pour l’exécuter. La solution MyABCM a entièrement répondu à nos attentes techniques.”

Roberto Rosa Santana
Systems Department
Grupo Martins, Brésil

SOCIETE

Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A est aujourd’hui le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine et le composant majeur du Groupe Martins. Il distribue des marchandises à toutes les municipalités brésiliennes, jouant un rôle unique dans la chaîne d’approvisionnement nationale. Il a plus de 300 000 clients actifs.

ENJEU

Mettre à jour le système de coûts pour refléter les changements en gestion et évaluer la rentabilité des différents secteurs.
Affecter les coûts des domaines de support en utilisant des critères moins subjectifs et avoir ensuite une traçabilité sur les coûts pour comprendre les affectations effectuées.
Consolider les calculs des revenus et des coûts directs et indirects et extraire une vue combinatoire de la rentabilité des principaux secteurs de l’entreprise (clients, categories de produits, circuit de distribution, type de produit/service et région géographique).
La taille du modèle est intimidante à cause du grand nombre de dimensions impliquées (clients, region, classification de produit, etc…) et la taille de chacune de ces dimensions (principalement clients et produits)..

SOLUTIONS

La solution MyABCM était sélectionnée pour le calcul des coûts indirects et des activités ainsi que les coûts directs pour les domaines métier. Cette solution a bien répondu à nos besoins en termes de détermination des coûts et le traitement de notre modèle défini. Après exécution de nos calculs en utilisant le modèle, nous utilisons notre portail d’informations en DW/BI pour publier les résultats.
C’est un système ouvert avec une interface simple à utiliser. La première étape du projet était de modéliser le processus développé par Martins et Deloitte Touche Tohmatsu, en conjonction avec MyABCM, mapper les coûts, les activités et les inducteurs d’affectation de coût.
L’implémentation de la solution MyABCM a pris 3 mois. Nous avons implémenté plus tard l’étape plus complexe d’extraction de données à partir des systèmes de transaction pour Martins DW, qui était chargé dans le processus de calcul des coûts de MyABCM puis retourné vers Martins DW/BI où nous avons publié différentes vues des coûts et de la rentabilité.

RESULTATS

Nous pouvons dorénavant aligner nos opérations avec le planning stratégique de la société, déployer les résultats dans les domaines métier et maintenant, les managers sont responsables de leur domaine spécifique. Les affectations de coûts peuvent être remontées à leurs origines offrant de la transparence au processus et apportant une compréhension des coûts impliqués dans chaque domaine métier. La méthodologie MyABCM pour contrôler les coûts et la production a permis de faire des prévisions pour l’activité principale de la société, et a permis au responsable de corriger les déviations occasionnelles avec une plus grande agilité.

Des solutions personnalisées pour la gestion financière de votre entreprise

Sur la base de notre grande expérience du marché et d’études de cas réussies dans pratiquement tous les secteurs d’activité, nous développement et affinons continuellement des solutions complètes et innovantes pour la gestion de coûts, de la rentabilité et la performance. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.

INDUSTRIE

Bardhal promax

Bardahl
Un leader dans les fluides automobiles, les additifs et les lubrifiants. MyABCM est utilisé pour identifier les opportunités et optimiser sa rentabilité.
► Etudes de cas

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Un groupe Péruvien fondé en 1964 à présent leader dans l’industrie sidérurgique, produit et distribue des barres d’acier et utilise MyABCM pour pister les opportunités de réduction et d’optimisation des coûts.
► Etudes de cas

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Une des plus grandes industries de la boisson au Mexique, en activité depuis 60 ans, utilise MyABCM pour analyser la rentabilité des itinéraires de livraison, des marches, des marques, des canaux (de distribution) des régions et des clients.
► Etudes de cas

corporacion maresa

Corporación Maresa
Un des plus grand groupe en Equateur principalement orienté sur le secteur de l’automobile, a installé MyABCM dans plusieurs de ses unités opérationnelles.
►Etudes de cas

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Une société agro-alimentaire fondée en 1972, fabrique et commercialise viandes et fromages dans plus de 40 pays et utilise MyABCM pour identifier les opportunités pour améliorer la rentabilité.
► Etudes de cas

SERVICES

teo

TEO
Un fournisseur d’accès internet et de télécommunications en Lituanie, utilise MyABCM pour l’analyse de coûts.
► Etudes de cas

martins

Martins
Le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine, utilise MyABCM pour l’aider à visualiser la rentabilité des principaux secteurs commerciaux de la société.
► Etudes de cas

unimed

Unimed
Unimed-Rio a été créé et est dirigé par des médecins utilisant les meilleures pratiques en médecine et cherchant à atteindre l’excellence pour le plus grand nombre.
► Etudes de cas

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Référence dans le secteur de la santé au nord du Brésil, utilise MyABCM comme aide de gestion des coûts de l’hôpital.
► Etudes de cas

visa vale

Visa Vale
Une société du groupe Visa et leader dans le secteur de la carte à puce, 60 000 clients, utilise MyABCM pour détailler ses charges indirectes par produit, canal et client.
► Etudes de cas

servipag

Servipag
La solution MyABCM aide ce leader Chilien des transactions financière à planifier le coût et la rentabilité de chacun des services qu’il propose.
► Etudes de cas

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Présent au Brésil, le Groupe Carrefour utilise la solution MyABCM pour savoir exactement combien facturer pour maintenir et augmenter sa base clients, une stratégie fondamentale pour la croissance de ce groupe dans ce pays.
► Etudes de cas

stime

STIME
Une division de groupe Intermarché, axée sur les services informatiques, utilise MyABCM pour la gestion stratégique des coûts par activités.
► Etudes de cas

SECTEUR PUBLIQUE

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Une des organisations les plus traditionnelles et respectée au Brésil, utilize MyABCM pour analyser les coûts dans différentes categories tells que produit, type de client, canal de ventes et type de vente.
► Etudes de cas

latvenergo

Latvenergo
Une entreprise publique située à Riga, capitale de Latvia, utilise MyABCM pour connaître en détail les coûts des services qu’elle fournit et pour analyser les résultats individuels de ses différentes unités opérationnelles.
► Etudes de cas