corporacion maresa

Corporación Maresa

“MyABCM vous permet de visualiser le modèle de coût de manière graphique ce qui facilite sa validation au fur et à mesure de l’évolution du projet. Le support que nous avons reçu en termes d’optimisation de la structure conceptuelle du modèle, l’intégration des informations avec les dimensions de rentabilité et la génération de rapports, était très agile. Nous avons été suffisamment formé pour avancer seuls, sachant que nous pouvions compter sur le support de l’équipe MyABCM à n’importe quel moment.”

Juan Carlos Arellano
CFO, Executive Vice President
Corporación Maresa, Equateur

SOCIETE

Corporación Maresa a été créé en 1997 à Quito, Equateur, avec l’objectif de former un conglomérat de concessionnaires et de constructeurs automobile. Les sociétés qui forment cette holding sont Maresa Ensambladora, Mazda, Ford, Avis, Kawasaki et Maresa Colombia. Corporación Maresa Holding supervise les opérations de ses équipementiers en développant des stratégies d’entreprise et en apportant un support dans des domaines varies.

ENJEU

L’enjeu de Corporación Maresa était d’inculquer une culture de gestion stratégique des coûts, allant de l’affectation de coûts d’entreprise sur des unités opérationnelles variées à la rentabilité par produit, client, canal. L’organisation avait déjà des informations comptables par centre de coût et coûts standard dans l’une de ces unités de fabrication. Cependant, elle ne pouvait pas clairement montrer l’effort que les secteurs de support fournissaient au reste de la société. Ils n’avaient pas non plus d’informations de rentabilité par client et par canal, particulièrement dans les unités de services et commerciales.

SOLUTION

La solution MyABCM choisie est très légère et simple d’utilisation pour l’analyse de rentabilité, elle peut simuler le stockage pour des périodes variées, facile à utiliser dans la langue locale (Espagnol), produit des rapports, exécute des analyses graphiques et mesure également les coûts basés sur l’activité de la société. Les modèles de coût construit pour le niveau exécutif ainsi que le niveau unité opérationnelle a répondu complètement à nos objectifs initiaux et nos attentes. Différents niveaux de détail pour les informations de coût et de rentabilité ainsi que les affectations de coûts nous permettent d’élargir les analyses qui éclairent nos décisions concernant la planification et les simulations.

RESULTATS

Les informations que nous avons obtenues dès les premières périodes de reporting ont été d’une grande valeur car elles nous ont permis de voir comment nos coûts se comportent ainsi que leurs origines et leurs impacts sur la rentabilité de l’entreprise et ceci nous a permis de mieux gérer nos objectifs d’entreprise. Cet outil offre également un support pour le financement de l’entreprise, les simulations par scenarios pour des unités opérationnelles variées et un traitement de la capacité approprié.

Des solutions personnalisées pour la gestion financière de votre entreprise

Sur la base de notre grande expérience du marché et d’études de cas réussies dans pratiquement tous les secteurs d’activité, nous développement et affinons continuellement des solutions complètes et innovantes pour la gestion de coûts, de la rentabilité et la performance. Nos produits ont été conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.

INDUSTRIE

Bardhal promax

Bardahl
Un leader dans les fluides automobiles, les additifs et les lubrifiants. MyABCM est utilisé pour identifier les opportunités et optimiser sa rentabilité.
► Etude de cas

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Un groupe Péruvien fondé en 1964 à présent leader dans l’industrie sidérurgique, produit et distribue des barres d’acier et utilise MyABCM pour pister les opportunités de réduction et d’optimisation des coûts.
► Etude de cas

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Une des plus grandes industries de la boisson au Mexique, en activité depuis 60 ans, utilise MyABCM pour analyser la rentabilité des itinéraires de livraison, des marches, des marques, des canaux (de distribution) des régions et des clients.
► Etude de cas

corporacion maresa

Corporación Maresa
Un des plus grand groupe en Equateur principalement orienté sur le secteur de l’automobile, a installé MyABCM dans plusieurs de ses unités opérationnelles.
►Etude de cas

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Une société agro-alimentaire fondée en 1972, fabrique et commercialise viandes et fromages dans plus de 40 pays et utilise MyABCM pour identifier les opportunités pour améliorer la rentabilité.
► Etude de cas

SERVICES

teo

TEO
Un fournisseur d’accès internet et de télécommunications en Lituanie, utilise MyABCM pour l’analyse de coûts.
► Etude de cas

martins

Martins
Le plus grand distributeur en gros en Amérique Latine, utilise MyABCM pour l’aider à visualiser la rentabilité des principaux secteurs commerciaux de la société.
► Etude de cas

unimed

Unimed
Unimed-Rio a été créé et est dirigé par des médecins utilisant les meilleures pratiques en médecine et cherchant à atteindre l’excellence pour le plus grand nombre.
► Etude de cas

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Référence dans le secteur de la santé au nord du Brésil, utilise MyABCM comme aide de gestion des coûts de l’hôpital.
► Etude de cas

visa vale

Visa Vale
Une société du groupe Visa et leader dans le secteur de la carte à puce, 60 000 clients, utilise MyABCM pour détailler ses charges indirectes par produit, canal et client.
► Etude de cas

servipag

Servipag
La solution MyABCM aide ce leader Chilien des transactions financière à planifier le coût et la rentabilité de chacun des services qu’il propose.
► Etude de cas

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Présent au Brésil, le Groupe Carrefour utilise la solution MyABCM pour savoir exactement combien facturer pour maintenir et augmenter sa base clients, une stratégie fondamentale pour la croissance de ce groupe dans ce pays.
► Etude de cas

stime

STIME
Une division de groupe Intermarché, axée sur les services informatiques, utilise MyABCM pour la gestion stratégique des coûts par activités.
► Etude de cas

SECTEUR PUBLIQUE

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Une des organisations les plus traditionnelles et respectée au Brésil, utilize MyABCM pour analyser les coûts dans différentes categories tells que produit, type de client, canal de ventes et type de vente.
► Etude de cas

latvenergo

Latvenergo
Une entreprise publique située à Riga, capitale de Latvia, utilise MyABCM pour connaître en détail les coûts des services qu’elle fournit et pour analyser les résultats individuels de ses différentes unités opérationnelles.
► Etude de cas