Projeto em Gestão Estratégica de Custos da SulAmérica foi selecionado para apresentação no VII Encontro de Estudos em Estratégia promovido pela ANPAD.

A SulAmérica faz sua Gestão de Custos apoiada pelo sistema MyABCM desde 2011 e toma suas decisões estratégicas embasadas por informações extraídas desta solução.

Uma iniciativa da área de Controladoria virou case em Gestão Estratégica de Custos e foi selecionada para apresentação no VII Encontro de Estudos em Estratégia promovido pela ANPAD (Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração) no último dia 23 de junho em Brasília.

Com o objetivo de aprimorar a alocação de despesas administrativas das áreas de ‘apoio’ para as áreas de ‘negócios’, o case apresenta o modelo de “Custeio Baseado em Atividades”, liderado por Rone Melo, Katherine Moraes e Andrea de Jesus, da Diretoria de Contabilidade e Controle.
Esta metodologia vem sendo adotada por diversas empresas do mundo em busca de uma real Gestão Estratégica de Custos como um recurso que gera informações mais precisas e eficazes no suporte às decisões, evitando assim distorções provocadas por deduções e o rateio arbitrário dos custos, principalmente os indiretos.

A SulAmérica é o maior grupo segurador independente do Brasil e foi fundado há 120 anos, sempre se baseando em uma relação transparente, ética e comprometida com a sustentabilidade. Atualmente conta com mais de 7 milhões de clientes em sua carteira de produtos e serviços diversificados, nas áreas de seguro saúde, de automóveis, riscos industriais e comerciais, pessoas, previdência privada e gestão de ativos.