martins

Martins

“A solução para cálculo de Custeio ABC apresentada pela MyABCM destaca-se pela relação Custo/Benefício apresentada e disponibilidade da equipe no acompanhamento do processo de implantação, ponto este de fundamental importância no sucesso do projeto. Um aspecto de suma importância é sua facilidade de uso. Um indicador importante desta estabilidade é o pouco número de vezes que solicitamos ajuda do suporte técnico da MyABCM. Porém quando necessário, este atendimento se mostrou sempre pronto e eficiente, garantindo a continuidade no uso da ferramenta, já que o processo de fechamento mensal da empresa é crítico com pouco tempo disponível para realizá-lo. Assim, este software de Custeio da MyABCM tem nos atendido plenamente quanto as características técnicas do produto.”

Roberto Rosa Santana
Departamento de Sistemas
Grupo Martins, Brasil

EMPRESA

O Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A é hoje o melhor e maior atacado-distribuidor da América Latina e principal empresa do Grupo Martins. Distribui mercadorias em 100% dos municípios brasileiros, exercendo um papel único e fundamental na cadeia de distribuição nacional. Conta com mais de 300.000 clientes ativos.

DESFIO

Atualizar o sistema de Custeio para refletir as mudanças na gestão e o foco das áreas de negócio com avaliação de rentabilidade.
Alocar custo das áreas de apoio para os negócios da companhia através de critérios menos subjetivos e que pudessem ser rastreados posteriormente para entendimento da alocação efetuada.
Consolidar os cálculos de receita e custos diretos + Custos Indiretos e extrair a visão de rentabilidade das principais visões de negócio da companhia com cruzamento entre elas (Segmento de Clientes, Categorias de Produtos, Canais de Atendimento, Tipo de Produto/Serviços e Região Geográfica).
Tamanho do modelo em função do grande número de dimensões envolvidas (segmentos de clientes, região, classificação de produtos, etc.), além do tamanho propriamente dito de cada uma dessas dimensões (principalmente envolvendo clientes e produtos).

SOLUÇÃO

Seleção da solução MyABCM para Custeio, tanto dos custos indiretos por atividades, como também das receitas e custos diretos para as áreas de negócio. A solução atendeu bem as necessidades de apuração e processamento do modelo definido. Após o Custeio do Modelo, estamos utilizando nosso portal de informações em DW/BI para divulgação dos resultados.
Com um sistema aberto, com interface de fácil alimentação. A primeira etapa do projeto foi a modelagem do processo, desenvolvido pelo Martins, Deloitte em conjunto com a MyABCM, mapeando os custos, atividades e drivers de alocação de custos.
A implementação do MyABCM ocorreu em 3 meses. Posteriormente, implementamos a etapa mais complexa de extração de dados dos sistemas transacionais para o DW Martins para carga no processo de Cálculo de Custos do MyABCM e o retorno das informações para o DW/BI Martins, onde publicamos diversas visões de custos e rentabilidade.

RESULTADO

Alinhamento dos negócios com o Planejamento Estratégico da companhia, com desdobramento do resultado nas áreas de negócio e responsabilização de cada gestor por sua área específica. É possível rastrear a alocação dos custos desde a origem, dando transparência ao processo e entendimento dos custos envolvidos em cada área de negócio. A metodologia da MyABCM para controle de custos e produção possibilitou a construção de prévias de resultado dos principais negócios da companhia, permitindo ao gestor tomar medidas para corrigir eventuais desvios com mais agilidade.

Soluções sob medida para a gestão financeira de sua empresa

Com base em nossa ampla experiência no mercado e cases de sucesso em praticamente todas as verticais de negócios nós desenvolvemos e aprimoramos continuamente soluções completas e inovadoras para gestão estratégica de custos, rentabilidade e desempenho. Nossos produtos foram criados pensando em atender às necessidades específicas de cada cliente.

MANUFATURA

Bardhal promax

Bardahl
Companhia líder no mercado de fluídos automotores, aditivos e óleos lubrificantes, utiliza o MyABCM para identificar oportunidades de otimizar sua rentabilidade.
► Estudo de Caso

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado em 1964 líder em siderúrgico, produz e distribui barras de aço para a indústria mecânica e construção, utiliza o MyABCM para rastrear oportunidades de redução de custos.
► Estudo de Caso

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Uma das maiores empresas de bebidas do México, com 60 anos de história, utiliza o MyABCM para analisar a rentabilidade de rotas, mercado, marcas, canais, regiões e clientes.
►Estudo de Caso

corporacion maresa

Corporación Maresa
Um dos maiores grupos empresariais do Equador, com negócios ligados sobretudo ao setor automotivo, implantou o software de rentabilidade da MyABCM em várias de suas unidades.
► Estudo de Caso

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Indústria alimentícia fundada em 1972, fabrica e comercializa carnes e queijos em mais de 40 países e usa o MyABCM para identificar periodicamente oportunidades de melhoria na rentabilidade.
► Estudo de Caso

SERVIÇOS

teo

TEO
Provedor de acesso à Internet de banda larga, serviços de telefonia, fornece telecomunicação integrada, serviços de TI e TV para residências e escritórios na Lituânia, utiliza o MyABCM para análise de custo.
► Estudo de Caso

martins

Martins
Maior empresa distribuidora e atacadista da América Latina, usa o MyABCM para auxiliar a extrair a visão de rentabilidade das principais visões de negócio da companhia.
► Estudo de Caso

unimed

Unimed
A Unimed-Rio foi criada e dirigida por médicos e nascida do desejo de melhores condições para a prática da medicina, tem por objetivo assegurar nível de excelência para o maior número possível de pessoas.
► Estudo de Caso

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Referência no setor de saúde no norte do Brasil, o Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, utiliza a ferramenta MyABCM, que lhe auxilia no processo de gestão de custos do hospital.
► Estudo de Caso

visa vale

Visa Vale
Empresa do grupo Visa e uma das líderes no setor de benefícios com cartões eletrônicos possui 60 mil empresas-cliente e usa o MyABCM para detalhar as despesas indiretas por Produto, Canal e Cliente.
► Estudo de Caso

servipag

Servipag
A solução MyABCM ajuda esta empresa líder no segmento de pagamentos e transações financeiras no Chile, a fazer o planejamento de custo e rentabilidade de cada um dos vários serviços prestados.
► Estudo de Caso

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Presente em todo o território nacional, o grupo Carrefour utiliza a solução MyABCM sabe exatamente o custo de manter e de captar clientes, estratégia fundamental para o crescimento do grupo no país.
► Estudo de Caso

stime

STIME
A division of Intermarché groups, focused on IT services, utilizes MyABCM for strategic costs management by activities.
► Estudo de Caso

SETOR PÚBLICO

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Uma das organizações mais tradicionais e conceituadas em atividade no país, usa o MyABCM para análise de custos em diversas dimensões, como Produtos, Tipos de Clientes, Canais de Venda e Tipo de Venda.
► Estudo de Caso

latvenergo

Latvenergo
É uma empresa pública localizada em Riga, capital da Letônia e usa o MyABCM para saber em detalhes, o custo dos serviços fornecidos e analisar resultados individualizados por unidades de negócio.
► Estudo de Caso