qualtia alimentos

Qualtia Alimentos

“Graças ao excelente trabalho da equipe, todos os desafios foram superados com êxito. O projeto incluiu a incorporação do software MyABCM com os sistemas da empresa já integrados e funcionando. O Comitê de Operações da Qualtia aprovou o modelo e demonstrou enorme satisfação pelo resultado obtido, tendo a ferramenta MyABCM como pilar principal para a tomada de decisão da empresa. Atualmente o modelo de rentabilidade é a ferramenta mais importante para uma tomada de decisão embasada e confiável, sendo peça fundamental para a maioria dos projetos da empresa.”

Victor Hugo Rodriguez Morgado
Planejamento Estratégico e Gerência Financeira
Qualtia Alimentos, México

EMPRESA

A Qualtia Alimentos foi criada em 1972 e adquirida pelo grupo XIGNUX em 1976. É uma empresa dedicada à fabricação e comercialização de produtos alimentícios nas categorias de carnes e queijos.
O grupo mexicano Xignux possui mais de 30 mil funcionários e ocupa posição de liderança, alcançada basicamente pelo grande crescimento em mercados internacionais; seus produtos estão presentes em mais de 40 países e a empresa possui ampla participação de mercado, principalmente em três grandes setores de negócio: elétrico, automotor e alimentício.

DESAFIO

A Qualtia contava com um sistema de rentabilidade implementado há 5 anos. Além de não se tratar de um modelo de custos ABC, havia perdido sua precisão e veracidade por não ter passado por manutenção neste período. O fornecedor de software ABC usado anteriormente não era capaz de dar o nível de atendimento de que a Qualtia necessitava para reestruturar seu modelo de rentabilidade e adaptá-lo às demandas de informação existentes, assim como reduzir o tempo de processamento que o sistema anterior requeria para fornecer respostas.
A geração da rentabilidade era realizada seguindo um processo padrão de cálculo. No entanto, a confiança da informação resultante era muito baixa. Optou-se por buscar no mercado uma empresa fornecedora de um software para dar suporte à geração do cálculo de rentabilidade e para entender profundamente o modelo implementado na Qualtia.
A empresa fornecedora do software e responsável pela implementação do modelo anterior não tinha o conhecimento suficiente do modelo da Qualtia e precisaria enviar sua equipe de consultores estrangeiros para mapear o modelo. A confiança na informação gerada era cada vez mais baixa e análises eram feitas desconsiderando informações do modelo de rentabilidade, mediante alocações globais. A empresa perdia dinheiro e não possuía informações relevantes sobre quais segmentos estavam sendo mais afetados.

SOLUÇÃO

A equipe da MyABCM foi escolhida para que pudesse redesenhar o modelo de custos e rentabilidade junto com a implementação do software MyABCM, que era muito mais amigável que o sistema de controle de produção usado pela Qualtia anteriormente. A equipe da MyABCM esteve completamente envolvida durante toda a implementação.
A Qualtia encontrou no MyABCM uma solução para seus 2 problemas principais: a necessidade de contar com uma equipe capaz de redesenhar o modelo de custos para analisar diferentes dimensões (cliente, produto, canal, zona) e também poder contar com um software amigável que pudesse melhorar o tempo de geração das informações necessárias.

RESULTADO

O objetivo original do novo desenho do modelo de custos era atualizar os direcionadores utilizados para o apontamento dos gastos e implementar um novo software capaz de calcular a rentabilidade da empresa num tempo muitíssimo menor que aquele apresentado pelo sistema anterior. Estes objetivos foram alcançados com sucesso e o modelo de custos Qualtia passou de um simples modelo de alocações de gastos para objetos de custo para tornar-se um poderoso modelo ABC.
Todo o projeto de consultoria e implementação do modelo de rentabilidade no MyABCM foi realizado dentro do período estimado pela Qualtia e reduziram-se substancialmente o tempo gasto para calcular a rentabilidade que anteriormente era feito entre 12 e 18 horas, passando a realizar este processamento em 6 horas. Com o projeto deste novo desenho do modelo de custos/rentabilidade, a empresa retomou sua confiança nas informações obtidas, permitindo tomar decisões relevantes para resolver problemas sobre os quais não sabia especificamente onde e como atacar. Atualmente grande parte dos projetos da organização gira em torno das informações geradas pelo programa de controle de produção da MyABCM.

Soluções sob medida para a gestão financeira de sua empresa

Com base em nossa ampla experiência no mercado e cases de sucesso em praticamente todas as verticais de negócios nós desenvolvemos e aprimoramos continuamente soluções completas e inovadoras para gestão estratégica de custos, rentabilidade e desempenho. Nossos produtos foram criados pensando em atender às necessidades específicas de cada cliente.

MANUFATURA

Bardhal promax

Bardahl
Companhia líder no mercado de fluídos automotores, aditivos e óleos lubrificantes, utiliza o MyABCM para identificar oportunidades de otimizar sua rentabilidade.
► Estudo de Caso

corporacion aceros arequipa

Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado em 1964 líder em siderúrgico, produz e distribui barras de aço para a indústria mecânica e construção, utiliza o MyABCM para rastrear oportunidades de redução de custos.
► Estudo de Caso

cadbury

Cadbury – Grupo Peñafiel
Uma das maiores empresas de bebidas do México, com 60 anos de história, utiliza o MyABCM para analisar a rentabilidade de rotas, mercado, marcas, canais, regiões e clientes.
►Estudo de Caso

corporacion maresa

Corporación Maresa
Um dos maiores grupos empresariais do Equador, com negócios ligados sobretudo ao setor automotivo, implantou o software de rentabilidade da MyABCM em várias de suas unidades.
► Estudo de Caso

qualtia alimentos

Qualtia Alimentos
Indústria alimentícia fundada em 1972, fabrica e comercializa carnes e queijos em mais de 40 países e usa o MyABCM para identificar periodicamente oportunidades de melhoria na rentabilidade.
► Estudo de Caso

SERVIÇOS

teo

TEO
Provedor de acesso à Internet de banda larga, serviços de telefonia, fornece telecomunicação integrada, serviços de TI e TV para residências e escritórios na Lituânia, utiliza o MyABCM para análise de custo.
► Estudo de Caso

martins

Martins
Maior empresa distribuidora e atacadista da América Latina, usa o MyABCM para auxiliar a extrair a visão de rentabilidade das principais visões de negócio da companhia.
► Estudo de Caso

unimed

Unimed
A Unimed-Rio foi criada e dirigida por médicos e nascida do desejo de melhores condições para a prática da medicina, tem por objetivo assegurar nível de excelência para o maior número possível de pessoas.
► Estudo de Caso

Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência

Hospital Metropolitano
Referência no setor de saúde no norte do Brasil, o Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, utiliza a ferramenta MyABCM, que lhe auxilia no processo de gestão de custos do hospital.
► Estudo de Caso

visa vale

Visa Vale
Empresa do grupo Visa e uma das líderes no setor de benefícios com cartões eletrônicos possui 60 mil empresas-cliente e usa o MyABCM para detalhar as despesas indiretas por Produto, Canal e Cliente.
► Estudo de Caso

servipag

Servipag
A solução MyABCM ajuda esta empresa líder no segmento de pagamentos e transações financeiras no Chile, a fazer o planejamento de custo e rentabilidade de cada um dos vários serviços prestados.
► Estudo de Caso

carrefour

Carrefour Soluções Financeiras
Presente em todo o território nacional, o grupo Carrefour utiliza a solução MyABCM sabe exatamente o custo de manter e de captar clientes, estratégia fundamental para o crescimento do grupo no país.
► Estudo de Caso

stime

STIME
A division of Intermarché groups, focused on IT services, utilizes MyABCM for strategic costs management by activities.
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SETOR PÚBLICO

imprensa oficial sp

Imprensa Oficial do Estado de SP
Uma das organizações mais tradicionais e conceituadas em atividade no país, usa o MyABCM para análise de custos em diversas dimensões, como Produtos, Tipos de Clientes, Canais de Venda e Tipo de Venda.
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latvenergo

Latvenergo
É uma empresa pública localizada em Riga, capital da Letônia e usa o MyABCM para saber em detalhes, o custo dos serviços fornecidos e analisar resultados individualizados por unidades de negócio.
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