Casos de Sucesso: Modelo de Gestão de Custos

Coopmil

“A solução tecnológica MyABCM realmente possui muitas das qualidades que geralmente são apenas prometidas em outras ferramentas. O software é muito estável, intuitivo e simples de operar, as interações com a equipe de suporte são para evoluções no modelo de custos, e não por problemas com a solução. A ferramenta cria um círculo virtuoso, pois geralmente as melhorias necessárias estão em nossos processos e controles, e isso foi evidenciado por uma das funcionalidades que se pretende implementar. Em relação à empresa MyABCM percebemos que o mesmo cuidado no relacionamento despendido na fase de contratação, permanece em nossa parceria.”

André Ribeiro Baião
Contador
São Paulo, Brasil

EMPRESA

A Coopmil é uma cooperativa financeira sem fins lucrativos, que visa promover o bem-estar das famílias cooperadas proporcionando o melhor custo-benefício nos produtos financeiros e sociais. Fundada em 1989, a Coopmil atende mais de 46 mil cooperados. Sua missão e visão estratégicas, consistem em promover o cooperativismo de crédito de forma sustentável e ser referência no sistema.

DESAFIO

Nos últimos anos as cooperativas de crédito têm enfrentado grandes desafios impostos pelo mercado de crédito Brasileiro – são muitas as variáveis que influenciam o segmento, o aumento significativo de players atuando como agentes financeiros em diversas plataformas e modelos de negócios distintos, as novas estratégias desempenhadas pelos principais stakeholders do mercado em resposta ao aumento da competitividade, a necessidade em diversificar o portfólio de produtos e serviços que aumentam consideravelmente os custos operacionais, o agravamento da crise econômica e consequente aumento da inadimplência e principalmente a política de redução de juros praticada pelo Banco Central do Brasil, que sujeitou as cooperativas de crédito a reduzirem de forma significativa as receitas de intermediação financeira, sua principal fonte de resultado.

SOLUÇÃO

A solução proposta no curto prazo para recuperar o resultado e a geração de caixa, consistia em concentrar esforços em apenas uma família de produtos, assim fica evidente o papel do custeio ABC, pois tornou possível de forma responsável a identificação das estruturas e processos que estavam agora superdimensionados. Também no médio e longo prazo a metodologia ABC consiste em uma importante ferramenta para redesenho de processos e produtos na perspectiva de custos e de rentabilidade.

RESULTADO

O Projeto de implantação de um modelo de gestão de custos através da metodologia ABC (Activity- Based Costing), obteve sucesso ainda em fase inicial na Coopmil, pois vem contribuindo de forma relevante para atingirmos os objetivos estratégicos de otimizar a estrutura de custos e ofertar produtos e serviços com melhor relação custo-benefício.

Soluções sob medida para a gestão financeira de sua empresa

Com base em nossa ampla experiência no mercado e cases de sucesso em praticamente todas as verticais de negócios nós desenvolvemos e aprimoramos continuamente soluções completas e inovadoras para gestão estratégica de custos, rentabilidade e desempenho. Nossos produtos foram criados pensando em atender às necessidades específicas de cada cliente.

MANUFATURA


Bardahl
Companhia líder no mercado de fluídos automotores, aditivos e óleos lubrificantes, utiliza o MyABCM para identificar oportunidades de otimizar sua rentabilidade.
► Estudo de Caso


Corporación Aceros Arequipa
Grupo peruano fundado em 1964 líder em siderúrgico, produz e distribui barras de aço para a indústria mecânica e construção, utiliza o MyABCM para rastrear oportunidades de redução de custos.
► Estudo de Caso


Cadbury – Grupo Peñafiel
Uma das maiores empresas de bebidas do México, com 60 anos de história, utiliza o MyABCM para analisar a rentabilidade de rotas, mercado, marcas, canais, regiões e clientes.
►Estudo de Caso


Corporación Maresa
Um dos maiores grupos empresariais do Equador, com negócios ligados sobretudo ao setor automotivo, implantou o software de rentabilidade da MyABCM em várias de suas unidades.
► Estudo de Caso


Qualtia Alimentos
Indústria alimentícia fundada em 1972, fabrica e comercializa carnes e queijos em mais de 40 países e usa o MyABCM para identificar periodicamente oportunidades de melhoria na rentabilidade.
► Estudo de Caso


Alcyon
A Alcyon é o líder francês na distribuição de medicamentos para animais, alimentos e equipamentos.
► Estudo de Caso

SERVIÇOS


TEO
Provedor de acesso à Internet de banda larga, serviços de telefonia, fornece telecomunicação integrada, serviços de TI e TV para residências e escritórios na Lituânia, utiliza o MyABCM para análise de custo.
► Estudo de Caso


Martins
Maior empresa distribuidora e atacadista da América Latina, usa o MyABCM para auxiliar a extrair a visão de rentabilidade das principais visões de negócio da companhia.
► Estudo de Caso


Unimed
A Unimed-Rio foi criada e dirigida por médicos e nascida do desejo de melhores condições para a prática da medicina, tem por objetivo assegurar nível de excelência para o maior número possível de pessoas.
► Estudo de Caso


Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência
Referência no setor de saúde no norte do Brasil, o Hospital Metropolitano de Urgência e Emergência, utiliza a ferramenta MyABCM, que lhe auxilia no processo de gestão de custos do hospital.
► Estudo de Caso


Visa Vale
Empresa do grupo Visa e uma das líderes no setor de benefícios com cartões eletrônicos possui 60 mil empresas-cliente e usa o MyABCM para detalhar as despesas indiretas por Produto, Canal e Cliente.
► Estudo de Caso


Servipag
A solução MyABCM ajuda esta empresa líder no segmento de pagamentos e transações financeiras no Chile, a fazer o planejamento de custo e rentabilidade de cada um dos vários serviços prestados.
► Estudo de Caso


Carrefour Soluções Financeiras
Presente em todo o território nacional, o grupo Carrefour utiliza a solução MyABCM sabe exatamente o custo de manter e de captar clientes, estratégia fundamental para o crescimento do grupo no país.
► Estudo de Caso


STIME
Subsidiária do grupo Intermarché, focada em serviços de TI, utiliza o MyABCM para gerenciamento estratégico de custos por atividades.
► Estudo de Caso


Coopmil
A Coopmil é uma cooperativa financeira sem fins lucrativos, que visa promover o bem-estar das famílias cooperadas proporcionando o melhor custo-benefício nos produtos financeiros e sociais.
► Estudo de Caso


Equivida
MyABCM contribuiu de maneira importante através de seus relatórios OLAP, permitindo a visualização interativa de resultados de Custos em um nível Estratégico, Operativo e Administrativo.
► Estudo de Caso

SETOR PÚBLICO


Imprensa Oficial do Estado de SP
Uma das organizações mais tradicionais e conceituadas em atividade no país, usa o MyABCM para análise de custos em diversas dimensões, como Produtos, Tipos de Clientes, Canais de Venda e Tipo de Venda.
► Estudo de Caso


Latvenergo
É uma empresa pública localizada em Riga, capital da Letônia e usa o MyABCM para saber em detalhes, o custo dos serviços fornecidos e analisar resultados individualizados por unidades de negócio.
► Estudo de Caso


UTE
UTE é uma empresa do Governo Uruguaio cuja atuação contempla toda a cadeia de fornecimento de energia elétrica para o país.
► Estudo de Caso